Diplomado en Gestión de Proyectos TI
- virtual
96 horas
Las organizaciones requieren profesionales competentes que lideren y maximicen los recursos tecnológicos e informáticos que poseen. Es necesario un buen entendimiento de las necesidades de los usuarios y clientes, asà como una entrega clara del servicio que ellos requieren de tal forma que se convierta en un diferenciador frente al cliente interno, externo y la misma competencia. El servicio tecnológico se convierte en un pilar fundamental a la hora de planear, entregar y controlar los diferentes servicios requeridos por los usuarios.
Brindar al participante las herramientas necesarias para planear, organizar, desarrollar y evaluar proyectos de TecnologÃas de la Información, de tal manera que sean viables social, económica y tecnológicamente.
El programa tiene una intensidad de NOVENTA Y SEIS (96) horas, las cuáles serán impartidas por los conferencistas en sesiones sÃncronas a través de la plataforma de videoconferencia TEAMS. Las clases están diseñadas bajo una metodologÃa totalmente práctica que permite el aprendizaje en entornos reales, mediante lecturas, estudio de casos, talleres de aplicación, simulaciones de rol, trabajos en grupo, entre otras prácticas.
TEMÃTICAS
Módulo 1: Gerencia de Servicios de TI
- La Estrategia del Servicio
- La Construcción del Servicio
- Soporte Operacional y Análisis del servicio La calidad del Servicio
- Soluciones Tecnológicas para la Gestión del Servicio.
-  La Gestión de proyectos de las TecnologÃas de la Información y las Comunicaciones.
Módulo 2: Arquitectura Empresarial
- Contexto de la Arquitectura Empresarial
- La Arquitectura Empresarial y el Gobierno Corporativo
- Notación de Arquitectura Empresarial
- Preparación para adoptar la Arquitectura Empresarial como una práctica empresarial
- Visión de la Arquitectura Empresarial
- Definición de la Arquitectura Empresarial
- Oportunidades y Soluciones / Plan de Implementación
- Gestión de Cambios de la Arquitectura Empresarial
- Arquitectura Empresarial en Colombia
Módulo 3: Gestión de Proyectos de TI
- Gestión de Proyectos (Conceptos Generales de los Proyectos)
- PMI – PMO – Introducción a la Dirección de Proyectos
- Director de Proyecto / Ficha de Proyecto (Iniciación de los Proyectos)
- Enunciado del Alcance Work Breakdown Structure (WBS – EDT). Estructura de Responsabilidades Cronograma Costo Comunicaciones Riesgos
- Estado de Avance del Proyecto Elementos de Control de Proyectos Proceso de Control de Cambios
- Cierre Contractual Cierre Administrativo Activos y Lecciones Aprendidas
Módulo 4: Gobernabilidad TI
- Marco de Gobierno Caso Enron Reporte de Gobierno Matriz RACI
- Alineación estratégica Gestión de los beneficios CASO KML LECTURA VAL IT
- Gestión de Riesgos Gestión de la capacidad
- Caso estudio Wesjet Indicadores Gestión de la capacidad
El diplomado se desarrollará los dÃas martes, miércoles y jueves de 5:00 pm a 9:00 pm.
Fecha de inicio: martes, 5 de julio de 2022
Fecha de Finalización: jueves, 15 de septiembre de 2022
El desarrollo de las clases será a través de sesiones remotas sÃncronas en vivo por plataforma de videoconferencia.Â
Certificado de asistencia: la participación en el diplomado será certificada con una asistencia mÃnima del 85% en relación al total de horas del programa.
Valor de la inversión: $3.930.000
Para mayor información del programa y realizar el proceso de inscripción le invitamos a comunicarse con nosotros a través de:Correo: educontinuada.fae@uexternado.edu.coTeléfono: (601)3537000 / (601)3419900 ext. 1236, 1214, 1261