Plan Padrinos: Fortaleciendo el Tejido Empresarial Colombiano

• Empresarios: Beneficiarios directos de la consultoría y el acompañamiento. 
• Docentes – Consultores Senior: Expertos en áreas de gestión y docencia, quienes guían el proceso. 
• Estudiantes – Consultores Junior: Ejecutan la consultoría y aplican sus conocimientos. 

Hacia los Estudiantes: 

• Mejorar el nivel competitivo y las capacidades de gestión. 
• Poner en práctica la teoría de la gestión empresarial en escenarios reales. 

Hacia las Empresas: 

• Mejorar la competitividad general de las PYMES colombianas. 
• Fortalecer las capacidades de gestión interna. 
• Adquirir nuevos conocimientos y enfoques para sus negocios. 
• Contribuir al desarrollo sostenible del tejido empresarial. 

Cada modalidad del Plan Padrinos opera bajo un esquema estructurado que garantiza un acompañamiento integral: 

• Fase 1: Diagnóstico: Incluye la capacitación a los estudiantes, el trabajo de campo en las empresas y la identificación de las áreas de mejora. Se elabora un informe detallado que establece la situación actual y los puntos críticos. 

• Fase 2: Propuesta: Se desarrolla una propuesta de mejora alineada estratégicamente con los objetivos de la empresa, buscando un diferencial y soluciones innovadoras. 

• Fase 3: Presentación Final: Los estudiantes presentan sus hallazgos y propuestas ante el tutor, el empresario y un jurado evaluador, consolidando el proceso de consultoría. 

• Diagnóstico General de la Empresa: Identificación clara de áreas susceptibles de mejora, conocimiento preciso de la situación actual y establecimiento de objetivos y estrategias corporativas. 
• Plan Estratégico de Mejoramiento: Incluye recomendaciones específicas para optimizar la gestión, la productividad y la competitividad. 
• Acompañamiento Personalizado: Brindado por estudiantes de Administración de Empresas de séptimo semestre, con la tutoría de docentes y expertos consultores senior. 
• Sesiones de Capacitación: Impartidas por profesores y consultores de la universidad, expertos en diversas áreas de la gestión empresarial. 
• Temáticas y Actividades Variadas: Estrategia, Mercadeo, Finanzas, Procesos, TIC / IA, Costos, Innovación, Talleres, Networking y Visitas a empresas. 
• Certificado de Participación: Al finalizar el programa, tanto empresarios como estudiantes reciben un certificado de participación en el proceso de fortalecimiento empresarial, expedido por la Universidad Externado de Colombia. 
• Programa Gratuito: Una oportunidad de consultoría de alto valor sin costo. 
• Experiencia Comprobada: Más de 25 años de trayectoria y más de 2500 procesos de consultoría ejecutados. 

Programa de acompañamiento empresarial que, a través de un proceso de consultoría, ofrece a las MiPymes colombianas un diagnóstico completo, un plan de mejoramiento estratégico y la oportunidad de recibir soluciones innovadoras por parte de los estudiantes de séptimo semestre de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia. 

Fases Específicas: 

• Fase 1: Diagnóstico: Análisis del entorno (tendencias de mercado, competencia) y evaluación interna (procesos, operaciones) a través de interacción con stakeholders y trabajo de campo.  

• Fase 2: Plan Estratégico: Elaboración del plan estratégico ajustado a las necesidades de cada empresa por parte de los Consultores Junior, presentado a empresarios y Consultores Senior para obtener comentarios y sugerencias. Incluye informe con áreas de mejora, planes de acción y victorias tempranas. 

• Fase 3: Retos: Los Consultores Junior compiten creando propuestas de solución para un mismo reto empresarial específico. El empresario selecciona la solución ganadora en un evento de presentación. 

Ventajas de la Fase de Retos: 

• Abordaje específico de un tema crucial para el empresario. 

• Visión objetiva y constructiva de terceros. 

• Obtención de múltiples soluciones innovadoras y creativas. 

Duración: Un semestre académico (4 meses). Horario: Martes de 7:00 a.m. a 10:00 a.m. (presencial). 

Requisitos para Empresas: 

• Micro o Pequeña empresa. 

• Sede de operación en Bogotá o sus alrededores. 

• Documentos: Estados Financieros de los dos últimos años, RUT, copia del certificado de Cámara y Comercio vigente, copia de la cédula del representante legal, Carta de Compromiso (descargar formato). 

• Compromiso: El representante de la empresa deberá asistir a las sesiones y talleres los martes de 7:00 a.m. a 10:00 a.m. 

• Alcance: El programa incluye el diagnóstico, plan estratégico, implementación de victorias tempranas y una propuesta de mejora de un reto específico. La implementación final del plan estratégico y el reto es responsabilidad del empresario. 

Próximo Inicio: Julio 2026 

Un espacio de conocimiento y desarrollo empresarial que proporciona un diagnóstico general a las empresas inscritas, fortalece el direccionamiento estratégico y elabora un plan de mejoramiento para el área de mayor impacto en el desempeño general de la empresa. Este proceso de consultoría es llevado a cabo por los estudiantes de la Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia. 

Entregables Clave: 

• Diagnóstico Holístico: Identificación de aspectos de mejora y conocimiento de la situación actual del negocio. 

• Direccionamiento Estratégico: Desde la revisión de la misión hasta el diseño de la estrategia a corto, mediano y largo plazo. 

• Área de Mejora: Planes de acción concretos para optimizar un área clave y aumentar el rendimiento. 

Requisitos para Empresas: 

• Ventas anuales entre 8.000 y 25.000 millones de pesos. 

• Sede de operación en Bogotá o sus alrededores. 

• Documentos: Estados Financieros de los dos últimos años, RUT, copia del certificado de Cámara y Comercio vigente, copia de la cédula del representante legal, Carta de Compromiso (descargar formato). 

• Compromiso: Asistir a la primera sesión de presentación del programa (18 Octubre 10:00 am), recibir a los estudiantes en sus instalaciones para elaborar el diagnóstico  

• Presentación de propuesta a empresarios del 4 al 15 de diciembre 2025. 

Próximo inicio:Septiembre 2026

Fortalecimiento Legal para el Crecimiento y la Sostenibilidad Empresarial

Plan Padrinos es un espacio de conocimiento y desarrollo empresarial diseñado para fortalecer el ecosistema de las MiPYMES a través de una experiencia de consultoría aplicada. El programa proporciona un diagnóstico exhaustivo de la situación jurídica de la empresa, alineando la seguridad legal con el direccionamiento estratégico para elaborar un plan de mejora en el área de mayor impacto y riesgo para el negocio.

Este proceso de consultoría es liderado por estudiantes de la Maestría en Derecho Comercial de la Universidad Externado de Colombia, bajo un modelo de madurez legal y gestión de riesgos que permite cuantificar el nivel de cumplimiento y exposición de la organización.

Entregables Clave

• Diagnóstico Legal Integral: Evaluación cuantitativa y cualitativa en cinco áreas críticas: Aspectos Societarios, Contratos Comerciales, Protección de la Competencia y Consumidor, Propiedad Intelectual y Derecho Concursal.
• Alineación Estratégica Legal: Análisis de cómo la estructura jurídica de la empresa potencia u obstaculiza los objetivos de negocio y la competitividad en el mercado.
• Propuesta de Valor y Plan de Mejora: Desarrollo de una solución legal concreta para los problemas detectados, incluyendo el análisis de riesgos asociados, recomendaciones específicas, viabilidad financiera y un cronograma de implementación.
• Victorias Tempranas: Identificación y ejecución de mejoras legales rápidas logradas durante el periodo de consultoría.

• Perfil: Micro, pequeñas y medianas empresas (MiPYMES).
• Rango de Ventas: Ventas anuales entre 4.000 y 15.000 millones de pesos.
• Ubicación: Sede de operación en Bogotá o sus alrededores.
• Documentación Requerida:
  • Estados Financieros de los últimos dos años.
  • RUT y Certificado de Existencia y Representación Legal (Cámara de Comercio) vigente.
  • Copia de la cédula del representante legal.
  • Inscripción

• Sesión de Apertura: Primera semana de Marzo 2026 (fecha por confirmar)
• Disponibilidad para Diagnóstico: Recibir a los estudiantes y facilitar el acceso a la información necesaria para evaluar los procesos legales y contractuales.
• Cierre del Proceso: Asistir a la presentación final de la propuesta de mejora en el mes de Mayo (fecha por confirmar)

Este espacio de conocimiento y desarrollo empresarial, ofrecido por la Facultad de Administración de Empresas, se realiza a través de un proceso de consultoría llevado a cabo por los estudiantes de la Maestría en Gestión de la Cadena de Abastecimiento. El objetivo es analizar las nuevas tendencias, cambios de conducta, innovaciones tecnológicas y estandarización de procesos que afectan la Gestión de la Cadena de Abastecimiento y su desempeño logístico. 

Entregables Clave: 

• Diagnóstico de la Cadena de Abastecimiento: Los Consultores Junior, apoyados con herramientas de diagnóstico, identifican la condición actual del desarrollo de la Cadena de Abastecimiento, tanto a nivel interno como en su competitividad en el entorno. 

• Acción de Mejoramiento alineada con el marco estratégico corporativo: Propuesta de mejora. 

• Desarrollo de Planes de Acción: Se selecciona el área de la Cadena de Abastecimiento con mayor oportunidad de mejora y mayor impacto en el desempeño logístico. Se desarrollan planes de acción que conducirán a resultados tangibles a corto y mediano plazo, buscando ventajas estratégicas y operativas. 

Requisitos para Empresas: 

• Ventas anuales a partir de 3.000 millones de pesos. 

• Sede de operación en Bogotá o sus alrededores. 

• Documentos: Estados Financieros de los dos últimos años, RUT, copia del certificado de Cámara y Comercio vigente, copia de la cédula del representante legal, Carta de Compromiso (descargar formato). 

• Compromiso: Asistir a la primera sesión de presentación del programa (7 de marzo de 2026, 1:00 p.m.), recibir a los estudiantes en sus instalaciones para elaborar el diagnóstico y la presentación de la propuesta. 

Próximo inicio:  marzo 2026 –  Inscripciones aquí

Programa de acompañamiento empresarial que, a través de un proceso de consultoría, se enfoca en actividades de transmisión, generación y aplicación de conocimiento en el campo del Mercadeo y las Ventas. El programa entrega un Plan Comercial y un Plan de Marketing elaborado por los estudiantes de la Maestría en Mercadeo de la Universidad Externado de Colombia. 

Entregables Clave: 

• Diagnóstico en el Área de Mercadeo: Identificación de aspectos de mejora y conocimiento de la situación actual en términos de mercadeo. 

• Plan de Marketing: Hoja de ruta para alcanzar los objetivos de negocio y definición de estrategias. 

• Plan Comercial: Incluye recomendaciones específicas de análisis de mercado, estrategias y proyecciones. 

Requisitos para Empresas: 

• Ventas anuales entre 2.000 y 6.000 millones de pesos. 

• Mínimo 3 años de creación. 

• Sede de operación en Bogotá o sus alrededores. 

• Documentos: Estados Financieros del último año, RUT, copia del certificado de Cámara y Comercio vigente, copia de la cédula del representante legal. 

• Compromiso: Asistir a la primera sesión de presentación del programa (durante el mes de septiembre, fecha por definir), recibir a los estudiantes en sus instalaciones para elaborar el diagnóstico y presentar la propuesta. 

• Carta de compromiso (descargar formato). 

Inicio Diagnóstico: Sábado 13 de septiembre, 10:00 a.m. (presencial). Presentación Propuestas: Del 28 de noviembre al 2 de diciembre de 2025.

Próximo inicio: Septiembre 2026

Este diplomado está diseñado para profesionales y estudiantes que aspiran a convertirse en agentes de cambio en el sector empresarial. Responde a las demandas de un mercado laboral en constante evolución, con un enfoque práctico y orientado a resultados. El programa equipa a los participantes con las competencias necesarias para enfrentar los retos de la consultoría en el contexto colombiano, desde la innovación y la transformación digital hasta la sostenibilidad y la responsabilidad social. 

El objetivo principal es formar profesionales altamente capacitados en el área de la consultoría. A través de una sólida base teórica y práctica, los participante