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    Curso: Estrategias de Compensación y Beneficios Salariales – Nivel 1.0 

    Bogotá - Remoto

    48 horas

    Inscripciones abiertas

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    Modalidad: Síncrona remota a través de plataforma de video conferencia (CLASES EN VIVO)

    Contar con una estructura sólida de compensación para la organización, impacta de manera importante la atracción y retención del talento; reduce los costos de rotación a la vez que fomenta una cultura de alto rendimiento.

    Contar con una estructura sólida de compensación para la organización, impacta de manera importante la atracción y retención del talento; reduce los costos de rotación a la vez que fomenta una cultura de alto rendimiento.

    El diseño de un modelo estratégico de compensación está orientado a definir en sus modelos de compensación total en el componente fijo, variable, beneficios y sus prácticas de salario emocional una alineación directa con los objetivos estratégicos de la empresa. Por ejemplo, bonificaciones basadas en el cumplimiento de metas específicas refuerzan el alineamiento entre los intereses del empleado y los de la organización.

    En el contexto legal, un plan de compensación bien diseñado ayuda a la organización a cumplir con normativas laborales y fiscales locales e internacionales. Esto evita sanciones legales o multas que podrían afectar las finanzas y la reputación de la empresa.

    En Colombia con las reformas laborales en curso, promovidas por el gobierno, buscan mejorar las condiciones laborales y fortalecer la seguridad social. Contar con una estrategia alineada con estos cambios prepara a las empresas para una transición más fluida y reduce el impacto de posibles sanciones o ajustes abruptos.

    En cuanto a la reforma pensional, una empresa que diseñe beneficios complementarios a la pensión obligatoria, por ejemplo, un plan de pensiones voluntario o contribuciones adicionales será más atractiva para los empleados que busquen estabilidad a largo plazo.

    Dirigido aObjetivosMetodología
    Dirigido a

    • Ejecutivos, directores o jefes vinculados al área de compensación y beneficios o de recursos humanos.
    • Profesionales interesados en conocer los procesos de administración de compensación, así como su impacto dentro de las organizaciones

    Objetivos

    • Analizar el comportamiento de la variación del salario en el contexto económico y organizacional
    • Realizar el análisis y cálculos de factores salariales para ofertas salariales y el impacto en los costos organizaciones.
    • Conocer la metodología para realizar la descripción de puestos y su contexto en la organización.
    • Entender y aplicar el proceso de valoración de cargos con las diferentes metodologías cualitativas y cuantitativas.
    • Diseñar la metodología de puntos por factor y su aplicación particular para cada organización.
    • Aplicar la metodología HAY como caso de aplicación en la jerarquización de los cargos de la organización.
    • Realizar el proceso de diseño de la estructura salarial y entender el impacto en equidad y competitividad salarial.
    • Diseñar las políticas de compensación.
    • Analizar los diferentes sistemas de compensación.
    • Entender la importancia del diseño de un plan de beneficios y su impacto en la atracción y retención del talento.
    • Dar a conocer la importancia del rol de la compensación variable en la estrategia de recursos humanos y su impacto en los resultados organizacionales
    • Entender la importancia del diseño de un plan de beneficios y las etapas para su diseño.
    • Conocer las prácticas de salario emocional en las organizaciones y los focos para su gestión y desarrollo al interior de las organizaciones.

    Metodología

    Modalidad: Síncrona remota a través de plataforma de video conferencia (CLASES EN VIVO).

    DiferenciadoresProgramación de clasesDocente
    Diferenciadores

    • El participante se apropiará conceptual y prácticamente de las herramientas vistas en clase.
    • Las sesiones se realizarán en modalidad remota síncrona (en vivo) a través de plataforma de videoconferencia, lo cual permite la interacción con el docente, el grupo de participantes y la conexión desde cualquier país o ciudad de ubicación.
    • Posibilidad de generar redes de networking.

    Programación de clases

    • Las clases se desarrollarán los Martes, Miércoles y Jueves de 6:00 a 9:00 pm. 
    Sesión Fecha Hora Intensidad Modalidad
    1 miércoles, 15 de octubre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    2 jueves, 16 de octubre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    3 martes, 21 de octubre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    4 miércoles, 22 de octubre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    5 jueves, 23 de octubre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    6 martes, 28 de octubre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    7 miércoles, 29 de octubre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    8 jueves, 30 de octubre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    9 martes, 4 de noviembre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    10 miércoles, 5 de noviembre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    11 jueves, 6 de noviembre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    12 martes, 11 de noviembre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    13 miércoles, 12 de noviembre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    14 jueves, 13 de noviembre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    15 martes, 18 de noviembre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    16 miércoles, 19 de noviembre de 2025 6:00 pm a 9:00 pm 3 Remota síncrona
    Total horas 48

    Nota: La Universidad se reserva el derecho de suspender o postergar el inicio de clases de acuerdo con la acogida que reciba la convocatoria e incorporar modificaciones en el horario, calendario académico y cuerpo docente.

    Docente

    Santiago Bayona Cañas*

    Ingeniero Industrial de la Universidad Católica de Colombia. Especialista en Gerencia de Recursos Humanos de la Pontificia Universidad Javeriana. Especialista en Administración Técnica de Salarios Acrip Cundinamarca. Especialista en Investigación y Docencia Universitaria de la Universidad Sergio Arboleda. Se desempeñó como Jefe del Departamento de Compensación y Beneficios del Banco Davivienda y Filiales, cuenta con más de 25 años de experiencia en la definición de políticas, diseño, desarrollo, implementación y administración de los sistemas de compensación fija y variable. Actualmente es consultor empresarial, experto en el manejo de procesos de cambio con impacto en la compensación y en general en el recurso humano como resultado de procesos de fusión de las empresas. Docente de posgrado de la Universidad Externado de Colombia.

    *La Universidad se reserva el derecho de modificar la nómina de docentes.

    Solicitud de informaciónInversión y Fechas ImportantesBeneficios e incentivos de pago
    Solicitud de información

    Para mayor información del programa y realizar el proceso de inscripción le invitamos a comunicarse con:

     Nilsa Constanza García

    educontinuada.fae@uexternado.edu.co; educacion.continua@uexternado.edu.co

    Número de teléfono del contacto: (601)3537000 / (601)3419900 ext. 1236, 1279, 1261

    Inversión y Fechas Importantes

    • Fecha cierre de inscripciones:
    • Fecha inicio de clases: 
    • Reconocimiento académico: Certificado de asistencia: la participación en el curso se certifica con una asistencia mínima del 80%
    • Valor de la Inversión 2025: $2.150.000*

    Descuentos: *Descuento del 8% para egresados y estudiantes de la Universidad Externado de Colombia y grupos empresariales*. (Los descuentos no son acumulables)

    Medios de Pago: Efectivo, tarjeta de crédito, débito a cuenta corriente o de ahorros a través de la plataforma de pagos PSE, cesantías y financiación mediante Educación Estrella

    Patrocinio Empresarial: Remitir al siguiente correo: educontinuada.fae@uexternado.edu.co  con copia a educacion.continua@uexternado.edu.co

    • Rut
    • Cámara de Comercio no mayor a 15 días
    • Carta de Compromiso firmada por el Representante Legal o el Apoderado y debe especificar el Nombre exacto del programa, el nombre y documento de identidad del funcionario, el valor exacto a patrocinar, especificar los datos de facturación de la empresa, nombre y número de contacto de la persona encargada en facturación y la fecha máxima de radicación de la factura.

    Código de Referencia: 13012724

    Beneficios e incentivos de pago

    Valor de la inversión

    • Valor de la Inversión 2025: $2.150.000

    Beneficios e incentivos de pago

    • Políticas de Descuento: *Descuento del 8% para egresados y estudiantes de la Universidad Externado de Colombia y grupos empresariales de más de 3 personas. *Los descuentos no son acumulables.

    El siguiente es el contenido del curso:

    Conceptos de la compensación

    • Tipos de salario, salario básico, salario integral, salarios diferidos, poder adquisitivo del salario (salario real).

    Factores salariales

    •  Factor prestacional efectivo, factor prestacional costo, cálculo del número de sueldos al año, cálculo del factor de integración. Casos prácticos.

    La compensación total y sus principales focos

     

    Análisis ocupacional

    • Estrategia organizacional en el contexto del análisis ocupacional. Proceso de descripción de cargos. Casos prácticos.

    Evaluación ocupacional

    • Conceptos generales de la valoración de cargos; metodologías cualitativas y cuantitativas. Cómo diseñar una metodología propia de valoración de cargos a través del sistema de puntos por factor, caso práctico. Sistema de valoración HAY, aplicaciones taller de valoración metodología HAY.

    Diseño estructura salarial

    • Tipos de estructura salarial, desarrollo de etapas generales para construcción de la estructura salarial; categorización de cargos, análisis de equidad, análisis de competitividad e interpretación de encuestas, definición de la curva, construcción de bandas y traslapes salariales, cálculo de salarios de enganche. Diseño políticas de administración de salarios; implementación y mantenimiento.

    Taller general diseño estructura salarial.

    Sistema de compensación variable

    • Estrategia de la compensación variable, etapas para el diseño de un modelo de compensación variable. Tipos de compensación variable e indicadores de medición. Caso práctico.

    Planes de beneficios

    • Diseño de planes de beneficios. Cuantificación de beneficios.

    Salario emocional

    • Gestión del salario emocional en la organización. Principales focos en la gestión del salario emocional en las organizaciones. Impacto de la compensación en la atracción, desarrollo, compromiso y liderazgo organizacional.

    Nuevas tendencias en compensación

    • Gestión diferencial de la compensación; cargos críticos.

    PASOS PARA INSCRIBIRTE AL PROGRAMA

    • Paso 1: Sigue el paso a paso del Instructivo para inscripción y pasarela de pagos
    • Paso 2: ¡Inscríbete aquí!
    • Paso 3 : Confirmar tu inscripción al correo:educacion.continua@uexternado.edu.coo al WhatsApp Corporativo Dirección de Extensión FAE
    • Paso 4 : Una vez confirmes tu inscripción, días previos a iniciar el programa, recibirás los enlaces de conexión.

    Inscríbete AQUÍ

    Título otorgado
    Certificado de asistencia: la participación en el Curso: Estrategias de Compensación y Beneficios Salariales 1.0 se certifica con una asistencia mínima del 80%
    Fechas importantes
    • Fecha cierre de inscripciones: Hasta 14 de octubre 2025
    • Fecha inicio de clases: 15 de octubre de 2025

    Horario: Martes, Miércoles y Jueves 6:00 pm – 9:00 pm)

     

    Información

    Contacto

    Nilsa Constanza García

    educontinuada.fae@uexternado.edu.co; educacion.continua@uexternado.edu.co

    Número de teléfono del contacto: (601)3537000 / (601)3419900 ext. 1236, 1279, 1261

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      Posgrados:posgrados.fae@uexternado.edu.co

      Pregrado:pregrado.fae@uexternado.edu.co

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      Lunes a viernes de 7:00 a.m. a 6:00 p.m.
      y sábados de 7:00 a.m. a 1:00 p.m.

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      Miembros de:

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