Ejecutivos, directores o jefes vinculados al área de compensación y beneficios o de recursos humanos. Profesionales interesados en conocer los procesos de administración de compensación, así como su impacto dentro de las organizaciones

1. Analizar el comportamiento de la variación del salario en el contexto económico y organizacional. Realizar el análisis y cálculos de factores salariales para ofertas salariales y el impacto en los costos organizaciones. Conocer la metodología para realizar la descripción de puestos y su contexto en la organización. Entender y aplicar el proceso de valoración de cargos con las diferentes metodologías cualitativas y cuantitativas. Diseñar la metodología de puntos por factor y su aplicación particular para cada organización. Aplicar la metodología HAY como caso de aplicación en la jerarquización de los cargos de la organización. Realizar el proceso de diseño de la estructura salarial y entender el impacto en equidad y competitividad salarial. Diseñar las políticas de compensación. Analizar los diferentes sistemas de compensación. Entender la importancia del diseño de un plan de beneficios y su impacto en la atracción y retención del talento. Dar a conocer la importancia del rol de la compensación variable en la estrategia de recursos humanos y su impacto en los resultados organizacionales Entender la importancia del diseño de un plan de beneficios y las etapas para su diseño. Conocer las prácticas de salario emocional en las organizaciones y los focos para su gestión y desarrollo al interior de las organizaciones

Curso Estrategias de Compensación y Beneficios Salariales

Name: Curso Estrategias de Compensación y Beneficios Salariales
Price: N/A COP
Availability: InStock

Bogotá - presencial

48 horas

Inscripciones abiertas

Inscripción AQUÍ Realice su pago AQUÍ

Este programa está diseñado para desarrollar un modelo estratégico de compensación que alinee los intereses de la organización y sus colaboradores, fortaleciendo la atracción y retención del talento. A través de componentes como salario fijo, variable, beneficios y salario emocional, se busca fomentar una cultura de alto rendimiento, asegurar el cumplimiento normativo y anticiparse a los cambios legales en Colombia, como las reformas laboral y pensional, garantizando sostenibilidad y competitividad empresarial.

Dirigido a Objetivos Metodología

Dirigido a

Ejecutivos, directores o jefes vinculados al área de compensación y beneficios o de recursos humanos.
Profesionales interesados en conocer los procesos de administración de compensación, así como su impacto dentro de las organizaciones

Objetivos

1. Analizar el comportamiento de la variación del salario en el contexto económico y organizacional.
Realizar el análisis y cálculos de factores salariales para ofertas salariales y el impacto en los costos organizaciones.
Conocer la metodología para realizar la descripción de puestos y su contexto en la organización.
Entender y aplicar el proceso de valoración de cargos con las diferentes metodologías cualitativas y cuantitativas.
Diseñar la metodología de puntos por factor y su aplicación particular para cada organización.
Aplicar la metodología HAY como caso de aplicación en la jerarquización de los cargos de la organización.
Realizar el proceso de diseño de la estructura salarial y entender el impacto en equidad y competitividad salarial.
Diseñar las políticas de compensación.
Analizar los diferentes sistemas de compensación.
Entender la importancia del diseño de un plan de beneficios y su impacto en la atracción y retención del talento.
Dar a conocer la importancia del rol de la compensación variable en la estrategia de recursos humanos y su impacto en los resultados organizacionales
Entender la importancia del diseño de un plan de beneficios y las etapas para su diseño.
Conocer las prácticas de salario emocional en las organizaciones y los focos para su gestión y desarrollo al interior de las organizaciones

Metodología

Modalidad: Síncrona remota a través de plataforma de video conferencia (CLASES EN VIVO).

Contenido Programación de clases Docente

Contenido

Conceptos de la compensación: Tipos de salario, salario básico, salario integral, salarios diferidos, poder adquisitivo del salario (salario real)

Factores salariales: Factor prestacional efectivo, factor prestacional costo, cálculo del número de sueldos al año, cálculo del factor de integración. Casos prácticos

La compensación total y sus principales focos

Análisis ocupacional: Estrategia organizacional en el contexto del análisis ocupacional. Proceso de descripción de cargos. Casos prácticos

Evaluación ocupacional: Conceptos generales de la valoración de cargos; metodologías cualitativas y cuantitativas. Cómo diseñar una metodología propia de valoración de cargos a través del sistema de puntos por factor, caso práctico. Sistema de valoración HAY, aplicaciones taller de valoración metodología HAY

Diseño estructura salarial: Tipos de estructura salarial, desarrollo de etapas generales para construcción de la estructura salarial; categorización de cargos, análisis de equidad, análisis de competitividad e interpretación de encuestas, definición de la curva, construcción de bandas y traslapes salariales, cálculo de salarios de enganche. Diseño políticas de administración de salarios; implementación y mantenimiento. Taller general diseño estructura salarial

Sistema de compensación variable: Estrategia de la compensación variable, etapas para el diseño de un modelo de compensación variable. Tipos de compensación variable e indicadores de medición. Caso práctico.

Planes de beneficios: Diseño de planes de beneficios. Cuantificación de beneficios.

Salario emocional: Gestión del salario emocional en la organización. Principales focos en la gestión del salario emocional en las organizaciones. Impacto de la compensación en la atracción, desarrollo, compromiso y liderazgo organizacional.

Nuevas tendencias en compensación: Gestión diferencial de la compensación; cargos críticos

Programación de clases

PROGRAMACIÓN DE CLASES
Sesión	Fecha	Hora	Docente	Intensidad
1	abril 1/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
2	abril 2/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
3	abril 3/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
4mayo	Mayo 4/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
5	Mayo 4/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
6	Mayo 5/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
7	Mayo 6/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
8	Mayo 7/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
9	Mayo 8/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
10	Mayo 9/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
11	Mayo 10/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
12	Mayo 11/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
13	Mayo 12/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
14	Mayo 13/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
15	Mayo 14/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
16	Mayo 15/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas
17	Junio 16/2026	6:00 pm a 9:00 pm	Santiago Bayona Cañas	3 horas

Nota: La Universidad se reserva el derecho de suspender o postergar el inicio de clases de acuerdo con la acogida que reciba la convocatoria e incorporar modificaciones en el horario, calendario académico y cuerpo docente.

Docente

Santiago Bayona Cañas*

Ingeniero Industrial de la Universidad Católica de Colombia. Especialista en Gerencia de Recursos Humanos de la Pontificia Universidad Javeriana. Especialista en Administración Técnica de Salarios Acrip Cundinamarca. Especialista en Investigación y Docencia Universitaria de la Universidad Sergio Arboleda. Se desempeñó como Jefe del Departamento de Compensación y Beneficios del Banco Davivienda y Filiales, cuenta con más de 25 años de experiencia en la definición de políticas, diseño, desarrollo, implementación y administración de los sistemas de compensación fija y variable. Actualmente es consultor empresarial, experto en el manejo de procesos de cambio con impacto en la compensación y en general en el recurso humano como resultado de procesos de fusión de las empresas. Docente de posgrado de la Universidad Externado de Colombia.

*La Universidad se reserva el derecho de modificar la nómina de docentes.

Solicitud de información Inversión y Fechas Importantes Beneficios e incentivos de pago

Solicitud de información

Para mayor información del programa y realizar el proceso de inscripción le invitamos a comunicarse con:

Nilsa Constanza García

educontinuada.fae@uexternado.edu.co; educacion.continua@uexternado.edu.co

Número de teléfono del contacto: (601)3537000 / (601)3419900 ext. 1236, 1279, 1261

Inversión y Fechas Importantes

Fecha Cierre de Inscripciones: 29/04/2026
Fecha Inicio del programa: 28/04/2026
Fecha de finalización del programa: 2/06/2026
Reconocimiento académico: Certificado de asistencia: la participación en el curso se certifica con una asistencia mínima del 80%
Valor de la Inversión 2026: $2.256.000*

Descuentos: *Descuento del 8% para egresados y estudiantes de la Universidad Externado de Colombia y grupos empresariales*. (Los descuentos no son acumulables)

Medios de Pago: Efectivo, tarjeta de crédito, débito a cuenta corriente o de ahorros a través de la plataforma de pagos PSE, cesantías y financiación mediante Educación Estrella

Patrocinio Empresarial: Remitir al siguiente correo: educontinuada.fae@uexternado.edu.co con copia a educacion.continua@uexternado.edu.co

Rut 2024
Cámara de Comercio no mayor a 15 días
Carta de Compromiso firmada por el Representante Legal o el Apoderado y debe especificar el Nombre exacto del programa, el nombre y documento de identidad del funcionario, el valor exacto a patrocinar, especificar los datos de facturación de la empresa, nombre y número de contacto de la persona encargada en facturación y la fecha máxima de radicación de la factura.

Código de Referencia: 13012567

Beneficios e incentivos de pago

Valor de la inversión

Valor de la Inversión 2026: $2.256.000

Beneficios e incentivos de pago

Políticas de Descuento: *Descuento del 8% para egresados y estudiantes de la Universidad Externado de Colombia y grupos empresariales de más de 3 personas. *Los descuentos no son acumulables.