Intersemestral Pedagógicas Técnicas para fortalecer la acción ética de estudiantes y egresados en las ciencias sociales 

Bogotá - presencial

12 horas

Inscripciones abiertas

Objetivo general: 

Al final del curso, el participante estará en capacidad de emplear la pedagogía Dar Voz a los Valores (GVV, por sus siglas en inglés) en el aula de clase, para acompañar a sus estudiantes en la construcción de competencias para la acción ética.  

Soportada en un amplio repositorio de casos de estudio de uso gratuito, esta pedagogía capacita a los estudiantes en el uso efectivo de instrumentos tales como el análisis del contexto y de actores, la preparación anticipada de conversaciones difíciles, y la preparación de planes de acción, para hacerles más fácil actuar de manera coherente con valores universales (p. ej., honestidad, respeto, justicia), en situaciones académicas y profesionales de alta presión que enfrentan cotidianamente. 

Para saber más de GVV, recomiendo estos recursos: 

Dirigido a:  

Profesores de la Universidad interesados en la enseñanza de la ética como materia desde una perspectiva práctica, o bien, en la incorporación de ejercicios prácticos en sus clases para fortalecer la acción ética de los estudiantes en un contexto disciplinar específico. 

La pedagogía de Dar Voz a los Valores fue creada en el contexto de la administración de empresas, y ha sido adoptada con mucho éxito para la enseñanza de la ética en otras disciplinas como la contaduría pública, las finanzas, el derecho, las ciencias sociales, la ingeniería, entre otras1, por su enfoque hacia la acción contextualizada y la solución de problemas, el cual no es suficientemente atendido en cursos más convencionales soportados en la filosofía, la deontología profesional (normas o códigos que regulan una profesión), o la sicología comportamental. 

La difusión de GVV ha tenido como resultado la existencia de un amplio repositorio gratuito de casos de estudio relacionados con temas abordados en múltiples disciplinas, escritos sobre contextos y personas reales, presionadas para actuar de manera contraria a valores universales. Algunos ejemplos: pasantes a quienes se les pedía crear perfiles falsos en plataformas digitales, vendedores de quienes se esperaba que mintieran a los clientes sobre los atributos de un producto o servicio, jefes de planta a quienes se les solicitaba ocultar un riesgo de seguridad en la línea de producción, profesionales de varios rangos y disciplinas que enfrentaban sobornos en su entorno, empleados que se sentían forzados a callar sobre situaciones de acoso, y muchos otros. 

Metodología y evaluación: 

El curso se desarrollará por medio de discusiones de casos de enseñanza y talleres de micro-enseñanza. 

Los participantes tomarán primero el rol de estudiantes de un curso en Dar Voz a los Valores, para lo cual deberán leer, analizar y resolver casos asignados; esto les permitirá familiarizarse de primera mano con la pedagogía y el manejo de la didáctica de clase, así como entender y resolver dudas al respecto de ambos temas.  

En las últimas dos sesiones, algunos participantes por sesión (para un máximo de cinco participantes en total) tendrán la posibilidad de liderar la sesión, tanto en su preparación (acceso a los repositorios de casos y selección del caso a discutir por parte del grupo) como en su ejecución (moderación de la discusión en clase). Esta experiencia le permitirá a todo el grupo fortalecer sus habilidades en la moderación de discusiones de casos, por medio de la práctica y de la retroalimentación. 

Idealmente, estas sesiones serán grabadas en video para que los participantes que lideren sesiones tengan la oportunidad de acceder a la grabación posteriormente y hacer una observación y auto-retroalimentación de su desempeño. 

La evaluación tendrá tres componentes:  

  • Código de conducta personal: 20% 
  • Contribución a las discusiones en clase 60%, distribuido así: Contribución verbal a la discusión de los casos (40%), entregas escritas individuales o grupales realizadas en clase (20%) 
  • Microenseñanza, como líder de sesión o como participante que aporta retroalimentación (20%).  

Código de conducta personal 

Este documento es un texto personal de tipo reflexivo. Mayor información en la guía de preparación, disponible aquí 

Contribución a las discusiones en clase 

La discusión en clase entorno a casos de estudio es un elemento esencial de esta pedagogía. En estas clases, mi rol será el de moderadora de las discusiones y facilitadora del aprendizaje que se genere a través de las discusiones. Gran parte del aprendizaje ocurrirá durante estas discusiones y dependerá en gran medida de su participación activa en ellas. Dos ingredientes hacen posible esta participación: 

  • El primero es la lectura cuidadosa, antes o durante la clase, de los casos asignados.  
  • El segundo es la construcción colectiva de un ambiente de discusión abierta, donde se valoren las dudas, se aprecien los aportes de todos los participantes, se impulse la fundamentación de las ideas, y se respete la diversidad de opinión. La construcción de este ambiente depende de todos. 

La contribución se hace principalmente de manera verbal, y también por escrito en medio físico durante la clase. La nota de contribución a la clase es individual y recoge varios elementos tales trabajos en grupo realizados en el aula y contribución verbal a la discusión de los casos. 

Evalúo la contribución en todas las sesiones de donde se trabajen casos o lecturas; tengo en cuenta la calidad de cada intervención o entrega (ej. ¿Demuestra lectura del material?, ¿hace análisis relevantes?, ¿aplica correctamente conceptos vistos en clase?, evidencia interés en profundizar el aprendizaje?, etc.). 

Contenidos académicos: 

El curso se realizará en cuatro sesiones de tres horas cada una, con los siguientes contenidos: 

Sesión  Contenido temático 
1  Presentación 

Recursos de Autoconocimiento 

  • Ejercicio de las dos historias* 
2   Análisis de actores, definición de objetivos  

Caso 1: Too much information* 

Análisis de sesgos y racionalizaciones, preparación de contraargumentos 

Caso 2: Online identities* 

Análisis de factores facilitadores y obstaculizadores, planes de acción  

Caso 3: CSR internship in India* 

3  Creatividad y solución de problemas en los planes de acción 

Caso 4: Is this my place?* 

Talleres de microenseñanza 

Casos 5 y 6 

4  Talleres de microenseñanza 

Casos 7, 8 y 9 

 Retroalimentación y Conclusiones 

* Disponible en carpeta

Inscripción AQUÍ


Liliana López Jiménez. Decana, Facultad de Administración de Empresas. 

Formación 

– PhD Business Administration, Ivey Business School, Western University (Canadá). 

– MSc. Analysis, Design and Management of Information Systems, London School of Economics (Inglaterra). 

– Profesional en Finanzas y Relaciones Internacionales, Universidad Externado de Colombia.  

Experiencia Docente 

– Docente de pregrado y posgrado en la Facultad de Administración de Empresas desde 2005. 

– Docente de pregrado en FIGRI entre 1998 y 2002. 

Casos de enseñanza publicados  

140 años de historia